本文摘要：为更进一步推展有色金属行业班组长队伍培育和企业班组建设，大力实施《新时期产业工人队伍建设改革方案》，在中国机械冶金建材工会全国委员会的指导下，2018年，有色金属工业人才中心组 纱行业企业启动了班组长培训教材的研发工作。扎根有色金属行业发展拒绝和班组长实际市场需求，以班组长能力提高为核心，经过前期各位编委老师的希望，涉及教材初稿早已相继已完成。2019年9月7日-8日，《有色金属企业班组现场生产管理冶金专书》教材修改不会在北京开会。

为更进一步推展有色金属行业班组长队伍培育和企业班组建设，大力实施《新时期产业工人队伍建设改革方案》，在中国机械冶金建材工会全国委员会的指导下，2018年，有色金属工业人才中心组 纱行业企业启动了班组长培训教材的研发工作。扎根有色金属行业发展拒绝和班组长实际市场需求，以班组长能力提高为核心，经过前期各位编委老师的希望，涉及教材初稿早已相继已完成。2019年9月7日-8日，《有色金属企业班组现场生产管理冶金专书》教材修改不会在北京开会。

来自江西铜业集团公司、中铝山东铝业公司、山东铝业职业学院、河南豫光金铅集团公司、中铝广西分公司、中铝青海分公司、伊电控股集团有限公司等单位的主要编委老师参与了此次修改不会。会上，环绕教材研发思路和修改意见，融合在教材实际撰写中遇上的问题，各位编委老师展开了了解研讨，明确提出了自己的意见及建议。

期间，重点环绕文字提炼，检验具备深度行业特色，且与班组长能力提高相匹配的扩展案例素材展开了意见统一，同时，对章节框架结构再度展开完备。之后，编委老师根据修改办法，融合研讨过程中编委、专家和出版社编辑老师意见，对教材展开了细节改动。

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